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不得不承认的是，甲骨文的云计算业务几乎停滞不前，其增速与国际巨头和国内市场相比，都相形见绌。亚马逊云业务在今年第一财季的收入同比增长了41%，达到77亿美元，营业收入增长59%，达到22.2亿美元。阿里云2018年营收213.6亿元，相比2017年的111.7亿元几乎翻了一倍，成为亚洲最大服务商，腾讯云服务收入在2018年增长超过100%。

一时间让人感觉到，似乎中国的水利专家们都不敢说出真相。听到这种传言，作为水利水电的专业人士，确实感到很无奈。你说咱们相信这个传言吧，它确实也太离谱了。你说你不信吧，可它还真是“有图，有真相”。记得几年前，某些国外的反华势力曾经威胁说“一旦爆发与中国的战争，首先要用原子弹轰击三峡大坝，可以让下游的几千万人生灵涂炭。”后来曾有水利水电专家站出来解释说，在三峡大坝的设计论证过程中，曾经考虑过核武器的威胁，并且做过多种模拟试验。最后三峡选定的“混凝土重力坝”是能够抵御住常规核武器攻击的。即使坝体在命中几百万吨当量的核武攻击后，大坝也就是炸开一个几十米的大口子，其作用相当于打开了几个关不上口的闸门，不会造成溃坝，也不会对下游造成太大的洪水威胁。今天看来，让照片变形的威力，居然可以大过原子弹。威胁使用原子弹所能引起的恐慌，居然不如让照片变形的谣言。

与这个问题同步的是，我们应该如何看待互联网经济的角色——毕竟经济是社会的主要设置之一，而现在互联网经济被少数巨头掌控——站在社会治理的角度，经济配置资源的目的，最终是为了增加社会总的价值，而迄今在互联网化的经济中，主要都是互联网巨头在制定这些价值标准，显然，这并不合理。

跟投制度实施的结果，为什么没有起到效果，举一个案例33家当中有一家IPO财务费用9000万，跟投资金是4500万，上市公司给9000万跟投资银行，投资银行拿一半费用去买你的股票，所以怎么赔对他不形成任何制约。就是说通过发行人，通过承诺给予高额承销费用方式收买投资银行跟投制度约束。跟投制度如果将来修改，就一定要把跟投资金超过承销费用，等额还不行应该两倍以上，假设赔偿50%你就等于白干，应该和个人绩效严格挂钩，这样是既不敢做也不想做，与反腐败机制一样。否则这种案例给你9000万，你拿4500万买跟投股票，赔完了还赚了4500万。跟投之后投资银行可能与上市公司合谋，长久来说副作用需要关注。二级市场交易来看，第一季度是什么结果，科创板不仅仅发行价格高，上市前五天没有涨幅限制，第一天平均涨157，涨幅中位数121.95，涨幅最大是400%，不光新股定价严重偏高，上市第一天又涨了一倍多，从前50个交易日表现来看投资者正在为科创板多过投机付出代价，因为价格一路下跌，截止9月末收盘价跌幅比较大，其中平均比首日跌了11.77%，较首日最高价平均跌了40%，第一天最高价进去截止第三季度末赔了已经一半了。

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但也不得不承认，内心刚刚被《后浪》撩拨得有些振奋，忽然看到“90后坐拥400栋楼”登上热搜，的确是一件很容易让人泄气的事。从最初的赞扬，都随后的质疑，再到当下的争议、调侃、解构，围绕《后浪》的舆论经过数次反转，不同年纪、不同阶层、不同经历的人，都在这个话题之下说着自己最想说的话。