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中信证券发公告表示，对审计署此次审计提出的问题已基本整改完毕，将以此为契机，完善内部控制。附《2018年第41号公告：中国中信集团有限公司2016年度资产负债损益审计结果》原文：根据《中华人民共和国审计法》的规定，2017年7月至9月，审计署对中国中信集团有限公司（以下简称中信集团）2016年度资产负债损益情况进行了审计，重点审计了中信集团本级及所属中信银行股份有限公司、中信信托有限责任公司（以下简称中信银行、中信信托）等36家二级单位，对有关事项进行了延伸和追溯。

相较而言，上海已经是全国老龄化程度最深的城市。上海市民政局此前披露的数据显示，2017年，上海老龄化率达到14.3%。按照联合国划分标准，一个国家或地区65岁及以上老人占总人口的7%，即该地区视为进入老龄化社会），上海老龄化率与国际上大城市相比，也处于较高水平，而同期深圳老龄化率仅3.4%。

在宣布这笔交易的声明中，贾拉瓦农承诺将加大对《财富》杂志科技和新闻业务方面的投入。与所有杂志一样，《财富》杂志的印刷业务也在下滑，2018 年的广告版面减少了逾 25%。这促使《财富》杂志关注其他潜在增长领域，特别是数字广告和会议。目前，这些业务占《财富》杂志近 1 亿美元年收入的 62%，如果不考虑利息、税收、折旧和摊销，《财富》杂志的利润约为 1000 万美元。

根据招股书资料显示，2016年、2017年、2018年，公司的研发费用分别为3.85亿元、5.98亿元和7.12亿元，占营收的比例分别为3.31%、2.99%和3.14%。与研发投入比有下降趋势相反的是，公司计提的专利使用费占比逐年提升。2016年、2017年、2018年，公司的专利使用费分别为1.53亿元、3.17亿元和5.01亿元，占营收的比例分别为1.31%、1.58%和2.21%。

拍卖杂志比梅雷迪思的高管们预期的要复杂得多。这次出售《财富》就是一个很好的例子：贝尼奥夫几乎就要收购《财富》了，但他后来意识到，《时代》周刊的价值更大，所以他转而买下了后者。那时，梅雷迪斯不得不为《财富》杂志寻找新的买家。穆雷和梅雷迪思的银行顾问花旗集团一起主导了这一过程。今年 9 月，他说：“对我来说，这是一个学习的过程，寻找买家的过程比我们想象中要长得多。”

尽管宋城演艺借助此次重组，将有望在财务层面画上一个圆满的句号。但在六间房重组背后，却折射出宋城演艺在自身的互联网战略中，本该作为宋城演艺互联网化的一大看点、即其线下演艺业务，在互联网平台上的一次缺席。2015年，宋城演艺确定了“积极打造宋城生态，全面拥抱互联网”的战略目标，对六间房的并购，正是基于这一战略的产物，也成为国内演艺产业“互联网+”的一次突破。努力打造线下演艺和线上娱乐的O2O生态圈。其后，宋城演艺进一步提出了“六个宋城”战略，其中“网红宋城”的主要载体，同样也立足于六间房的现有资源。而在2017年年报中，宋城演艺继续强调，将探索六间房线上娱乐与线下娱乐的深度融合。