强力打造高速路线

承保业务方面，两大机构取得了不输同业的稳步增速，同时推进高质量转型发展。其中，前三季度，中国人寿新业务价值同比增长20.4%，核心业务持续提升。该公司实现保费收入4970.47亿元，同比增长6.1%。实现首年期交保费990.53亿元，同比增长4.7%。同时，保费结构不断优化，保障型业务快速增长。销售队伍稳步扩量、质态向好，销售总人力约195万人，较2018年底增加约18万人。

2已遭立案调查过去一段时间，富贵鸟已鲜少因为产品而受到关注，从几年前的风光到眼下的落寞，富贵鸟究竟因什么“折翼”？上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄告诉《国际金融报》记者，富贵鸟是玩跨界把自己玩“进去了”。“专心做主业的公司没有看到做失败的，做失败的大都是野心勃勃的。有野心不是坏事，问题是野心需要和自身资源以及大环境匹配起来”。

按照美国学者伊查克·爱迪思的理论，每一家企业都会经历完整的“企业生命周期”，包括婴儿期、学步期、青春期、盛年期、贵族期、官僚期、死亡……10个阶段。“肥沃”的中层是企业在中途必须“削减”的“累赘”。一旦进入稳定的“贵族期”，企业会出于惯性沉迷于过去的成就，偏爱员工中的顺从者。此时，每个员工都处于温吞甚至是相对被动的状态中，数量庞大中间层领导严重阻碍政令通达，让具有创新能力的年轻人才受到约束。公司表面上依然光鲜亮丽，实则进入了衰退的倒计时。

新世界总裁骄傲地宣布：我们刚刚把超人买下来了！旁边的下属友善地提醒：超人是DC漫画的，人家不卖。新世界总裁狐疑地问道：那我们买的到底是啥？旁边的下属小声地回答：我们买的是蜘蛛侠。新世界总裁冲出办公室：@#&#%……艹！新世界公司后来被证明是美国版的乐视网，在1987年股灾中崩盘，转手又把漫威卖给了亿万富翁Ronald Perelman的MacAndrews & Forbes。这家公司于1991年上市，上市后的漫威开启了疯狂的外延式并购，因此背上了巨额的债务。与此同时，电子游戏等新颖的娱乐方式开始兴起，漫画不再受年轻人欢迎，行业重新陷入低谷，漫威最终因为财务状况不佳，在1996年申请破产。

人民币或迎支撑“低预期往往会带来惊喜。鉴于此前强硬的关税立场和浓烈的保护主义气氛，市场此前气氛十分悲观，不过当预期如此低迷之际，且欧洲资产的价格也显示了市场糟糕的情绪，尤其是汽车制造、银行等周期性行业，任何出乎意料的进展都可以让价格有所跳升。”纳埃米告诉第一财经记者。

2018年10月，腾讯开启了历史上第三次大规模的组织架构调整，年龄差不多的百度、京东也在2018年对组织架构动刀。它们都走出了“躺着赚钱”的舒适区，面临新的战略任务和竞争形势。在经历组织变革之后，百度、京东高调宣布向中层“动刀”——毕竟，中层离战略和一线都不够近，是温水中最希望保持现状的一群人，也是组织变革的直接阻力。